2022年2月10日至15日，公司聘請金藍盟項目組對公司進行咨詢和培訓。咨詢培訓圍繞公司當下急需解決的組織建設、部門協(xié)調(diào)問題，就經(jīng)營戰(zhàn)略、組織建設、運營管控、薪資績效等企業(yè)管理的諸多方面，進行了管理診斷暨提升規(guī)劃工作。

金藍盟是一家專業(yè)的咨詢機構(gòu)，成立于1998年，擁有23年的歷史。每年指導近千家企業(yè)，且成長效果顯著；金藍盟是國內(nèi)年平均指導企業(yè)數(shù)量最多的企業(yè)。

金藍盟項目組充分肯定了公司的發(fā)展成績，項目組認為，慧科科技發(fā)展至今是成功的，成績是顯著的。

目前的挑戰(zhàn)是通過管理的“改善與提升”，實現(xiàn)“做強而做大”的目標。咨詢就制約公司未來發(fā)展的短板與解決之道，進行重點探討。

任何成功永遠是階段性的，每一次成功都將面臨新的問題和挑戰(zhàn)，而每一次挑戰(zhàn)又孕育著新的成功。公司將根據(jù)金藍盟公司的指導，對相關(guān)問題進行系統(tǒng)的持續(xù)的改進，相信公司全體員工在專業(yè)機構(gòu)的輔佐和指導下，公司一定會持續(xù)走在穩(wěn)定發(fā)展的快車道，慧科科技的明天將更加燦爛輝煌！